Hogyan fejlesztjük az érintőképernyő-gyártásban szerzett jártasságunkat személyzeti képzéssel

Személyzeti képzés - érintőképernyős készítő

Megbízhatókéntérintőképernyő gyártója, Az érintőkijelzők gyártásában és tervezésében szerzett jártasságunk fejlesztése érdekében, és a legjobb érintőképernyős monitorokat kínáljuk Önnek, a Horsent az alábbiak szerint gazdagította az emberi erőforrás menedzsmentet az alkalmazottak kompetenciája, képzése és teljesítménye terén:

Kompetencia megerősítése
Az új alkalmazott felvétele előtt a humánerőforrás interjúval teszteli a pozíciójuk alkalmasságát, miközben a jelöltek tanulmányi bizonyítványt, képzési tapasztalatot és kapcsolódó bizonyítványokat adnak át.Az interjú után a kérdező kitölti az "Interjúfelvétel értékelő űrlapot", hogy értékelje a jelölt képességét a pozíció betöltésére, és megőrizze az interjú jegyzőkönyvét.

Kiképzés
A Humán Erőforrás minden év decemberében megszervezi a 2. képzési igény felmérést az egyes részlegek „Képzési jelentkezési lapjának” összegyűjtésére.A humánerőforrás a társaság erőforrásainak és igényeinek megfelelően határozza meg a vállalat belső képzési és külső képzési tervét, alkotja az „éves képzési tervet”, majd a vezérigazgató jóváhagyása után a humán erőforrás adminisztrációs osztály szervezi és hajtja végre.
Az éves képzési terv szükség szerint módosítható, és újra jóvá kell hagyni.

A gyakorlati munkában szükség szerint ideiglenesen különböző képzési formák szervezhetők, a terveket az illetékes osztályok javasolják és a vezérigazgató jóváhagyását követően valósítják meg.
A cég külső képzését a HR szervezi és irányítja, a képző intézménnyel pedig a vonatkozó törvényi és rendeleti előírásoknak megfelelően harmadik fél veszi fel a kapcsolatot, mint például érintőpanel szállító, ipari érintőképernyős kliens, érintőképernyős kioszk kliens….A képzésen részt vevő alkalmazottakat a felettesüknek felül kell vizsgálnia, és a vezérigazgatónak jóvá kell hagynia.

A Horsent belső képzési program elsősorban a tanszék üzleti munkájával, a dolgozói készségek fejlesztésével stb. párosul, elsősorban belső kommunikáción, megbeszélésen, tanításon keresztül.És más módokon.Adott esetben kombinálja az előadásokat, a helyszíni műveleteket, például az érintőképernyős monitor összeszerelési műveletét, az érintőképernyős érintőképernyős funkció tesztjét és egyéb formákat.
A képzési terv szerint a képzés friss alkalmazottak, vezetők, technikák, termelési kezelők, raktári személyzet, minőségügyi mérnök, laborszemélyzet, ellenőrök stb. számára készült. Minden szintű vezetőnek és az érintésre hatással lévő személyzetnek képernyő, érintőképernyős minőség (gyártás, ellenőrzés, raktárvezetés, belső audit munkatársak, tesztvezetők), kiemelten kulcsfontosságú munkatársak, évente legalább egyszer, érintőképernyő minőségi ismeretek és szakmai ismeretek képzése.

A képzés során a dolgozók megtanulták:
a) A vevői követelmények, valamint a jogi és szabályozási követelmények teljesítésének fontossága;
b) e követelmények megszegésének következményei;
c) Saját tevékenységek relevanciája és fontossága a vállalat fejlődése szempontjából, és hogyan lehet hozzájárulni az érintőképernyő minőségi céljainak eléréséhez.

A vállalatnak bevezető képzést kell tartania a friss alkalmazottak számára, beleértve:
a) Vállalati alapképzés, beleértve a vállalati profilt, a vállalati kultúrát, a vállalati termékbevezetést stb.;
b) A vállalat minőségirányítási, minőségi célkitűzései és az érintőképernyővel kapcsolatos minőségi ismeretek, minőségtudatosság és biztonsági tudatosság az érintőképernyő gyártása során, beleértve a munka relevanciájával és fontosságával kapcsolatos részvételt;
c) A társaság vonatkozó gazdálkodási szabályai és szabályzatai, beleértve a jelenléti rendszert, a pénzügyi rendszert stb.;
d) Titoktartási és titoktartási rendszerek, például OEM érintőképernyők, egyedi érintőképernyők stb.
e) felvételi oktatás, beleértve az érintőképernyő technológiai alapismereteket, a kapacitív érintőképernyős technológiát, az érintőképernyő működését, a helyzetre vonatkozó utasításokat, a berendezés kezelési módjait, a lépéseket, a biztonsági kérdéseket stb.

Az Entrance képzést az Emberi Erőforrás Osztály szervezi és hajtja végre, hogy segítse az új munkatársakat, konferencia képzési értékelésben.
Az érintőképernyős felvételi képzésről e) az osztályvezető dönt, például az érintőmonitor gyártó részleg, kijelöli az új munkavállalói felvételi képzési tanácsadót, és a tanácsadó képzési tervet készít, amelyet jóváhagyást követően a tanácsadó szervez meg és hajt végre. az osztályvezető által.A képzési ciklus szinkronban van a próbaidővel.A hivatalos pozíció megkezdése előtt képesített
Az Emberi Erőforrás minden szinten személyes képzési nyilvántartást vezet, és vezeti az alkalmazottak képzési nyilvántartását.

A képzés eredményességének értékelése
Belső képzés esetén a következő rekordokat használjuk az eredményesség értékeléséhez: "Konferencia képzés értékelési jegyzőkönyve" vagy vizsga/értékelés eredményei vagy képzési összefoglaló.Ezek közül az ellenőrzés, tesztelés, raktárvezetés, valamint a kezelők képzése a vizsgálati (ellenőrzési) eredményeken alapul a hatékony értékelés alapjaként.
A külső képzési vizsgán a képzési képesítési bizonyítványt (bizonyítványt) és/vagy a külső képzési összefoglaló űrlapot kell alkalmazni."

Többet szeretne tudni rólacégünk híreiés a személyzet képzése?Kérjük, hagyja el érdeklődési körét a jobb sarokban található űrlapok kitöltésével.


Feladás időpontja: 2022-07-13